Genre Professionnel, Règles Métiers et Affects Passifs, en quoi constituent-ils des Ressources Psychosociales pour les Managers ? Quelles sont les incidences du télétravail sur l’activité du Manager ?
Cette recherche, dans le cadre de la clinique de l’activité, conclut à l’existence d’un genre professionnel chez les managers, fondé sur les règles métiers de Molinier (2006). Elle met en lumière la façon dont les affects passifs, engendrés par des situations de travail détériorées, peuvent être transformés en ressources actives. Le télétravail, symbole de l’intensification du travail, est également abordé comme facteur influençant l’activité managériale. Enfin, les focus groups ont permis de libérer la parole, mettant en question la culpabilité et la désirabilité sociale, et de révéler le potentiel de transformation des affects passifs en affects actifs.
Sens du travail, Leadership & Bien-être Professionnel
Cette étude, menée auprès de plus de trois-cents participants, examine la relation entre le leadership authentique, le leadership spirituel, le sens du travail et le bien-être professionnel perçu. En s'appuyant sur les principes de la psychologie positive, les analyses statistiques ont révélé une forte corrélation entre leadership spirituel et bien-être. Les résultats montrent que le sens du travail perçu et le leadership spirituel contribuent significativement à un bien-être accru, soulignant l'importance de ces pratiques pour améliorer l'expérience des collaborateurs en entreprise.